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Primer paso hacia la efectiva Desarrollo del Cronograma través Primavera P6 por Multisoft Academy
Para asegurar el éxito de un proyecto, el desarrollo de un ISAN planificación de la tarea esencial que hay que hacer. Un programa eficaz es el thatis desarrolló después de hacer un montón de planificación. Un plan puede ser definida como la serie asequential de pasos que se siguen para lograr un orgoal objetivo definido.
Varios puntos que deben tenerse en cuenta son describedunder los siguientes rubros.
Analizando los Project'sRequirements
Primera y la actividad más importante realizada por el planificador /programador enel proceso de gestión de proyectos es analizar y lista de abajo como manyrequirements del proyecto ya que él /ella puede. El documento requisito incluye actualizaciones, revisiones, costos y procedimientos.
Decidir theFrequency de Revisión
Es una buena práctica para revisar el progreso del proyecto ahoray menudo. Antes de iniciar un proyecto, definir el período de tiempo para el seguimiento de los progresos de downproject. Algunos de los factores cruciales que exigen el seguimiento de project'sprogress son las condiciones internas y externas, el presupuesto, o el uso de recursos. Thebenefit de realizar revisiones frecuentes se puede ver en más accuratedeliverable del project.Layout y herramientas de Primavera® P6 informes puede beused para el seguimiento de propósito.
Definición de una línea de base
Una línea de base se puede definir como el prototipo de la project'sdeliverable. Esta línea de base en Primavera® P6 se define como la instantánea de theproject plan de contra el cual otros parámetros, tales como el costo y el horario arechecked.
Roles Asignación andResponsibilities
Quién necesita para llevar a cabo lo que, se puede definir en la Planificación stepitself.During Desarrollo del Cronograma, Planner /Scheduler deben garantizar assigningtasks y responsabilidades a los miembros del equipo respectivos. Primavera® P6provides con Código de actividad (es decir, la responsabilidad) y recursos para llevar a cabo esteimportante función de la asignación de tareas.
entrenar a la ProjectTeam Miembros
capacitación debe darse a todos los miembros del equipo para thetasks que necesitan para llevar a cabo. Es responsabilidad del planificador /Schedulerto definir horario de entrenamiento para los miembros que participan en el proyecto, a fin de avoidany interrupción en el flujo de trabajo del proyecto.
Reúna el RequiredData
Después de analizar todos los requisitos, el requeridas datashould ser reunidos en un mismo lugar a partir de diferentes recursos. El planificador /programador de preparar una presentación con información como ID Actividad, Actividad Nombre, Duración original, restante Duración, Inicio, Final, Comienzo real o ActualFinish. Primavera® P6 ofrece la opción de Spotlight El progreso en la habilitación resaltado Activitieswindow del período de tiempo específico.
Descripción de la configuración Primavera®P6
Después de analizar todos los requisitos del proyecto, Planner /Scheduler también debe ser consciente de la configuración del software que él /ella debe ser usingfor Gestión de Proyectos. Algunos de los ajustes sobre los cuales Planner /Schedulershould tener en cuenta son la seguridad, el acceso, la duración, de cálculo, de recursos, orlayouts.
Si leer acerca de este paso sólo se desarrolla la curiosidad inyou entonces definitivamente debe asistir a la Capacitación PrimaveraSoftware
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