Reglas y amplificador de recursos humanos; la regulación: Una visita obligada para una eficaz reestructuración organizativa por Dharmender Kumar

Aquí es la breve introducción al principio de normas y amplificador de recursos humanos; regulaciones que todos los miembros de deben saber y atención. Redoble de tambores por favor

Conozca las políticas de su empresa

: Asegúrese de entender las prácticas de la empresa. Tal vez lo más importante para saber que está la empresa. Preste especial atención a las políticas relativas a las vacaciones, otras hojas remunerado o no. También tendrá que saber cómo su empresa se encarga de los empleados que están ausentes o tarde a trabajar. La palabra reloj aquí es "coherencia". políticas de la Compañía deben ser aplicadas consistentemente a todo el mundo, sin distinción,

Los empleados tienen derecho

: Todo el los empleados tienen ciertos derechos bajo la variedad de rights.You federal deben ser conscientes de ellos. derechos para asegurarse de que no violen ellos, exponiendo así su empresa y usted mismo a las responsabilidades legales. Las leyes de igualdad de empleo se aplica tanto a la solicitante de empleo y al propio trabajo actualmente en la propia organización. Estas leyes son tanto a nivel federal y estatal

Alquiler derecha, Fuego

derecha:. En-a pesar de todas las prácticas de contratación relativos a las normas y la regulación de recursos humanos, que todavía puede ser hecho frente con la decisión que conduce a la práctica de la la terminación. Determine sus reglas y amplificador empresas de recursos humanos; reglamentos, políticas y prácticas en materia de procedimiento de terminación. Usted necesita asegurarse de que conoce los detalles del contrato, que será más probable que esbozo una serie de acciones que se requieren antes de que un decisión de terminar

Los empleados merecen resultado útil?:. Si la gente positiva o constructiva, en la empresa en particular debe saber si están cumpliendo las expectativas o sus actuaciones está por debajo de la par. Tanto retroalimentación motivacional y formativa es eficaz cuando se administra. Para ello lo mejor, una persona las necesidades de ambos. Esto ayuda a dar forma a la actuación exceptuado y aumenta la probabilidad de una mejora en el rendimiento. Retroalimentación formativa se ofrece para construir su competencia en una tarea de trabajo.