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Encontrar el Empleado Derecho por Jhon Smith
Crear un anuncio simplista y eficaz
Cuando una posición se convierte en abierto y hay que llenarlo, tendrá que correr la voz acerca de la posición. En la mayoría de los casos, esto significa que la publicación de un anuncio de empleo en Internet, en las secciones de carrera de los periódicos locales, y la publicación de una convocatoria interna para los empleados actuales para ver. El anuncio que se crea debe ser fácil de entender y debe generar efectivamente la curiosidad para el puesto. Usted tendrá que asegurarse de que incluye los requisitos, expectativas, y la tasa de pago para el puesto. Esto le dará a los candidatos potenciales una idea exacta de lo que pueden esperar de la posición, y les ayudará a determinar si tan siquiera deberían molestarse aplicar. No hay nada peor para un solicitante de empleo que para ser llamado para una entrevista para una posición que no quieren o no tienen posibilidad de obtener. Al ser claro en su anuncio inicial, usted ayudará a disminuir la cantidad de aplicaciones inservibles que recibes durante todo el proceso de reclutamiento.
Crear Objetivos Entrevista
Con el fin de asegurarse de que a mantenerse enfocado durante todo el proceso de la entrevista, debe crear metas entrevista claras para ti mismo. Estos objetivos se pueden crear con la ayuda de software de personal o puede crear por su cuenta. Usted tendrá que asegurarse de que al final del proceso de la entrevista usted sabe lo suficiente del solicitante para determinar si él o ella será una buena opción para su empresa. Asegúrese de que sus preguntas tienen un propósito y que cualquier respuesta que reciba del candidato pueden ser utilizados para determinar su ética de trabajo, habilidades y destrezas de pensamiento crítico.
Definir una Personalidad candidatos, Habilidades y Motivos
Una de las partes más importantes del proceso de reclutamiento es definir los rasgos de candidatos de personalidad, habilidades y motivaciones para el empleo. La personalidad del candidato debe ser único, sino que también debe alinearse con el ambiente de su empresa. Si una posición se requiere un candidato para ser entusiasta y vocal, un candidato que exhibe rasgos introvertido puede no ser la mejor opción para el puesto. Las habilidades de un candidato en última instancia, determinar qué tan bien él o ella será capaz de realizar las tareas que se requieren. Si el trabajo es especialmente exigente, usted quiere asegurarse de que el candidato puede realizar las tareas con la ayuda poco o no. Motivo de un candidato para el empleo también son importantes para descubrir. Si un candidato sólo quiere una posición hasta que algo mejor viene por ahí, usted sería mejor encontrar un candidato que realmente quiere el trabajo que están solicitando. Si un candidato está utilizando la posición como relleno entre dos trabajos, el resultado final será tener que volver a iniciar el proceso de contratación mucho antes de lo que lo haría si encuentra un candidato que quería crecer con la empresa.
Con el fin de contratar al empleado correcto, cada una de estas tareas debe ser completado con cuidado. Si usted no puede completar cada una de estas tareas, el resultado final será que experimenta una tasa de rotación más alta porque usted no puede encontrar el sistema más adecuado para su empresa. Una mayor tasa de rotación a su vez significa más tiempo y dinero gastado en el proceso de reclutamiento para su empresa.
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