Nuevas estrategias en el negocio de Consultoría de Raahil K.

como Infosys y Wipro Ltd Ltd son incapaces de sostener en el espacio de mercado morecompetitive. Todas estas empresas han podido obtener los últimos grandes corporaciones globales contractsby. El número de pedidos también está aumentando constantlyand Asesoría en estrategia en la India

aretrying todo lo posible para atender a más clientes. Las cifras recientes indican que las empresas de consultoría de negocios en la India

recibieron $ 100 millones en forma de ingresos anuales. La mayoría de las empresas optó forinformation consultoría tecnológica para aumentar la eficiencia de theirbusinesses.

CognizantTechnology Soluciones Corp, otro gigante de TI que cotiza en NASDAQ es también strugglingto introducir nuevos conceptos y productos en los negocios. La compañía era conocida soluciones de TI forinnovative en la industria. Modelo de la industria era perfecto implementedby Accenture Plc, una consultingcompany estrategia en la India

, hace unos años y que ayudó a muchas empresas indias togrow. El modelo de negocio único está detrás de la tasa de crecimiento masivo de Accenture Plc.for últimos cinco años. Vicepresidente ejecutivo Incluso Cognizant Technology Solutions Corp. reconoció este hecho. Todayeven Cognizant mantiene una fuerte fuerza de 5400 equipo de consultores miembro. Thecompany comenzó con un modesto número de 1.000 consultores en 2008. Thesepeople son ex EY y Deloitte empleados, otro de externalización gigantes.

Cognizant'smanagement confirmó su enfoque de "tres en una caja". Para cada cliente grande, la empresa designa una pareja de clientes, directora de entrega y un consultor inIndia. El consultor se encarga de mejorar socio operaciones comerciales actuales andclient gestiona parte de operaciones en el lado   de la compañía.; Los consultores actúan como un software providersin este sistema. Consultoría de organización informa a los superiores de negocios y theyreport de nuevo al vicepresidente. Así que todo el proceso garantiza qualityservice.

Tata ConsultancyServices Ltd, Wipro e Infosys están trabajando en sistemas similares. Largecorporations en el mundo buscaban sistemas simplificados para gestionar theiroperations y esta fue la respuesta a esa demanda. Los jugadores indios alsothought sobre la subcontratación del trabajo a los jugadores nacionales más pequeños. Para los consultores de nivel superior, los ingresos de Back office y processoutsourcing negocio no importa mucho. Pero para las empresas indias de TI, es gran parte ofbusiness y los ingresos. Hay muchas cuestiones sobre too.Consultants formación de equipos e ingenieros de software tienen dificultades para trabajar juntos fondos debido todifferent y modos de pensar.

Consultoría andpackage aplicación dio $ 8700 millones los ingresos de Infosys en última quarter.The otras fuentes de ingresos siguen siendo de análisis de datos, movilidad, proceso socialmente enabledbusiness y cloud computing. Las empresas de TI son muy optimistas aboutthe servicios de consultoría.

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Autor aquí compartieron su gran información sobre las empresas de consultoría de estrategia en la India

y cómo estas empresas

tryingtheir mejor para atender a más clientes. Consultancyorganizational informa superiores de negocio y informe al vicepresidente.