¿Qué es Six Sigma en pocas palabras? por Raahil K.

Hay muchas empresas que están tratando de imitar el éxito de empresas como GE, así como Motorola mediante la implementación de la metodología lean. Sin embargo, no están entendiendo que la creación de seis sigma no es algo que es muy fácil y no se ha podido ir a resultados inmediatos. Si esto tiene que ser implementado con éxito en una organización, se requiere de otros elementos en el favor como la cultura de la organización, el compromiso y la fe firme de su núcleo dirigente. Sin estos elementos principales en su lugar, la implementación de Six Sigma será sólo un gran fracaso. Un análisis exhaustivo de algunos factores importantes le ayudará a reconocer si su empresa está a la implementación de Six Sigma.

¿Qué es Six Sigma?

Six Sigma es un nombre dado para el conjunto de procedimientos y herramientas que se utilizan para improvisar un proceso. Fue introducido inicialmente en Motorola en 1986 por un ingeniero llamado Bill Smith. Sin embargo, esto se hizo popular por John Welch en 1995 en GE, en el que hizo esta un núcleo a su estrategia de negocio. Después de su exitosa implementación en GE, muchas empresas han adoptado esta metodología magra. El elemento fundamental de Six Sigma es identificar errores también denominado como causas de los defectos y con éxito eliminarlos así disminuir la inconsistencia tanto en los procesos de negocio, así como en la fabricación. Seis sigma utiliza procedimientos de gestión de la calidad, sobre todo prácticas, así como los métodos estadísticos y desarrolla una infraestructura de las personas en la organización empresarial, que son los expertos en la materia para estos métodos. Cada proyecto que se lleva a cabo en Six Sigma tiene un proceso establecido que debe ser seguido con el fin de cumplir con los objetivos específicos como el tiempo de ciclo del proceso disminución, disminuir los costos, mejorar la satisfacción del consumidor o aumentar las ganancias.

A continuación la lista es de tres sugerencias de cómo se puede implementar con éxito la metodología de Lean en su Organización de Empresas:

La quema de la plataforma es la clave:

La construcción de una plataforma de Burning es vital para la exitosa implementación de la metodología Lean, eso significa que el Senior La administración debe identificar los factores tales como "Empresa sufrimiento enormes pérdidas, proceso para reducir costos" o "el tiempo medio de mango para una llamada es de más de 3 minutos, cómo cortar la llamada corta con el fin de aumentar la satisfacción del cliente". Estos y otros problemas similares deben utilizarse como una plataforma de ardor cuando usted está planeando implementar Six Sigma

Formación:. Online Sin una formación adecuada, es menos probable que aplicar seis sigma o metodología lean correctamente. La formación desempeña un papel importante para ayudar a los agentes o equipos en ponerse al día con la visión de la organización. La implementación de proyectos relacionados con las correas amarillas, verdes y negras con el apoyo de mentores expertos puede ayudar a mejorar el conocimiento de la organización

Reconociendo los esfuerzos:.

Reconociendo los mejores esfuerzos realizados por el equipo miembros y recompensarlos ayudará a construir el entusiasmo y puede traer resultados asombrosos. Esto también ayudará a los miembros piensan de manera creativa y traerá un poco de frescura en los pensamientos e ideas.

Sobre el autor

En este artículo el autor explica por qué tenemos necesidad de seguir de seis metodología & sigma; cómo ayudar a superar la falta de coherencia en tanto los procesos de negocio, así como en la fabricación. Six Sigma es un conjunto de procedimientos y herramientas que se utilizan para improvisar un proceso por lo que con la ayuda de Metodología magra

proyectos de implementación es fácil de manejar & se convierte técnicamente fuerte.