La construcción de una Organización Global de Aprendizaje: El uso de TWI para tener éxito con la expansión estratégica de la Fuerza Laboral de Return Kumar

La construcción de una Organización Global de Aprendizaje: El uso de TWI tener éxito con la expansión de la Fuerza Laboral Estratégico en el LEGO ^{® Grupo}

Describe cómo una empresa multinacional desarrolló una estructura global para el aprendizaje basado en el TWI (Training Within Industry) programa para crear y sostener el trabajo estandarizado a través de múltiples idiomas y plataformas culturales. En este libro, el autor ganador del Premio Shingo Patrick Graupp colabora con dos profesionales que realizaron la planificación y ejecución de todo el mundo del grupo LEGO Organización de Aprendizaje.

El libro describe los modelos de organización y de planificación utilizadas por el Grupo LEGO para crear la capacidad interna para dar y recibir habilidades y conocimientos tácitos. Al describir cómo y por qué TWI se utiliza como la base para el éxito en la transferencia de conocimiento a través de diversas lenguas y culturas, que proporciona una guía paso a paso sobre cómo establecer una base organizativa sólida para su propia organización de aprendizaje.

Proporcionar información de expertos en el trabajo de cambio de la cultura, el libro explica cómo trabajar con la gente para crear motivación para trasladarse a un nuevo sistema de aprendizaje. En él se detallan los elementos críticos que hicieron de la aplicación en el Grupo LEGO un éxito, identifica los obstáculos que encontraron en el camino, y explica cómo fueron superados. Los estudios de casos describen en detalle lo que estos esfuerzos se veía y se sentía como en su aplicación real.

El programa TWI ha sido reconocida por su capacidad para generar resultados. Después de leer este libro, usted ganará valiosa sobre cómo su organización, ya sea grande o pequeño, nacional o internacional, puede integrar esta herramienta intemporal en su estructura operativa y su cultura cotidiana.

Descripción del producto Revisión

LEGO ha sido un nombre muy conocido toda mi vida y yo era consciente de que tenían una fuerte cultura centrada en las personas y adoptaron métodos de Lean. Este libro, escrito con información privilegiada de LEGO, es un impresionante ejemplo de la disciplina y el compromiso necesarios para desarrollar personas como maestros de sus artesanías a través de la única forma de aprender-repetitivo, práctica deliberada.

-Jeffrey K. Liker, Profesor de la Universidad de Michigan; y autor de The Toyota Way Shingo Prize-winning

Pocos libros, en su caso, en la zona de Lean desde la era de NUMMI, han ido a tal profundidad sobre lo que se necesita para integrar y unificar todas las culturas. El libro se convertirá en una guía estándar no sólo para la ejecución TWI, pero el desafío más amplio de integración de funciones cruzadas e intercultural

-. De John Bicheno, Fundador de Maestría en Lean Enterprise en la Universidad de Buckingham

Si bien TWI ha hecho una reaparición significativa en los últimos años como la base de la fundación del Sistema de Producción de Toyota para la mejora continua y el trabajo estándar, la capacidad de hacer que un sistema integrado y sostenible de los pueblos en vías de desarrollo con una gran capacidad productiva para resolver problemas mientras aprenden continuamente ha seguido siendo difícil de alcanzar para la mayoría de las organizaciones. El libro describe en detalle cómo LEGO lograr esta cultura a través de un plan estratégico y deliberado para desarrollar e implementar un sistema global de capacitación organizacional utilizando TWI como fundamento

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Jim Huntzinger, Presidente /Fundador, Fronteras magras

sobre el autor

Patrick Graupp comenzó su carrera de formación en el Centro de SANYO Electric formación corporativa en Japón después de graduarse con honores de la Universidad de Drexel en 1980. Allí aprendió a entregar Training Within Industry (TWI) y otros programas de capacitación para los empleados SANYO dentro y fuera de Japón. Fue trasladado a una planta de fabricación de discos compactos en Indiana donde adquirió experiencia en la fabricación, antes de regresar a Japón para dirigir el esfuerzo de formación global de SANYO. Durante este tiempo, Graupp obtuvo un MBA de la Universidad de Boston y más tarde fue promovido para dirigir los recursos humanos para SANYO Norte America Corp. en San Diego, California, donde se estableció. Graupp asoció con Bob Wrona en 2001 para llevar a cabo proyectos piloto TWI en Syracuse, Nueva York, que se convirtieron en la base para el Instituto TWI que desde entonces ha formado una vasta red de entrenadores certificados que ahora están dando capacitación TWI en la fabricación, salud, construcción, de energía y de servicios las industrias de todo el mundo. Estos esfuerzos se describen en su libro El Libro de Trabajo TWI: Habilidades Esenciales para Supervisores

(Productivity Press, 2006) de un destinatario Shingo Investigación y Premio Profesional de publicación para 2007. Graupp también autor de Implementación TWI: Creación y administración una basada en habilidades Cultura y

publicado por Productivity Press en 2010, y para llegar al trabajo estándar en la atención sanitaria: El uso de TWI crear una Fundación para el Cuidado de la Calidad

publicado por Productivity Press en 2012.

Gitte Jakobsen ha participado en el desarrollo organizacional y gestión del conocimiento en el Grupo LEGO desde 1997 con papeles como tanto gerente de personal y jefe de proyectos en el campo del mercadeo de LEGO y más tarde dentro de las operaciones de LEGO . Tiene una amplia experiencia en el desarrollo de complejos procesos de comercialización y producción basados ​​en su experiencia la creación de un desarrollo de la comercialización de LEGO y la función de producción en la República Checa y sus actividades de creación de centros de aprendizaje en los centros de producción de LEGO en Dinamarca, México, Hungría y la República Checa .

En 2009, Jakobsen completó una maestría en psicología educativa de la Universidad de Aarhus y desde entonces ha estado trabajando como especialista en el aprendizaje en su posición como Gerente de Recursos Humanos de alto nivel en el Centro de Aprendizaje de LEGO, proporcionando profunda práctica y perspectivas teóricas. Sus principales responsabilidades se encuentran en las principales actividades globales, mientras que la creación de organizaciones de formación y actividades de gestión del conocimiento a través de la producción de LEGO y funciones de ingeniería incluyendo una nueva fábrica de LEGO en China. Además, se está desarrollando programas de LEGO globales como World Class Artesanía

, con el objetivo de la construcción de los fabricantes de herramientas de LEGO, y Technology Leaders of Tomorrow

, ambas iniciativas se centraron en el desarrollo de capacidades estandarizadas a través de culturas y sitios de LEGO.

John Vellema comenzó su carrera como fabricante de herramientas de moldeo por inyección. Esta experiencia profundamente arraigada que trabajan con y entender la vida en el taller le proporcionó experiencias invaluables que no se pueden aprender en un aula. También sirvió en el ejército danés, donde su último cargo fue sargento de primera clase para una unidad de reconocimiento destinado en Kosovo. Después de dejar el ejército, Vellema obtuvo una licenciatura en ingeniería en la fabricación y gestión de la Universidad del Sur de Dinamarca. Luego se unió al Grupo LEGO en 2007 participa en la cadena de suministro del Programa Graduado. En combinación con años de entrenamiento de los equipos de menores de la Asociación Danesa de Remo, esta posicionada que se convierta en el líder del proyecto y el concepto desarrollador en los próximos tres años, a partir de 2009, en el desarrollo e implementación de la Organización Mundial de Capacitación Laboral en LEGO. A través de estas experiencias que ha ganado una sólida comprensión de la relación entre la producción, el liderazgo y la ingeniería.

En 2012, John dejó el grupo LEGO para iniciar una empresa de asesoramiento y formación, de negocios a través de personas

. El principal objetivo de la empresa es ayudar a las empresas a crear y mantener una fuerza de trabajo altamente cualificado y motivado. de negocios a través de personas

ha convertido en una empresa reconocida apoyo a las empresas y corporaciones en toda Europa

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