¿Existe tal cosa como una buena pelea? por Coney Cat

¿Existe tal cosa como una buena pelea? La voluntad de aceptar el conflicto y la vuelta a una mala pelea en uno bueno es un sello distintivo de un gran líder. Y si quieres aprender Keith Magnuson Blackhawks Jersey  , hay pasos que puede tomar para ayudar a convertir los conflictos negativos en oportunidades creativas

1.. No se desespere, Preparar!

En primer lugar, y lo más importante, sé que a veces lo mejor es alejarse de los conflictos. Conozca a su "punto de salida" - el punto en el que tiene más sentido para alejarse de un conflicto que lo hace para trabajar para manejar el tema. Hay momentos en que va a ser su mejor opción.

Cada uno tiene su propio estilo de hacer frente a los conflictos. Comprender los diferentes estilos, identificar a los suyos y los estilos de su equipo. Aprende a apreciar la diversidad de estilos de los demás Keith Magnuson Jersey  , asumen el liderazgo cuando surgen conflictos, y el valor de la chispa creativa que los conflictos pueden encender

2.. Sigue el camino de baldosas amarillas

¿Cuál es su objetivo? Si usted puede estar de acuerdo en un objetivo común - para resolver creativamente un problema, para generar una nueva idea o para vender más producto - usted tendrá una mejor oportunidad de aprovechar el conflicto. A veces la raíz de un conflicto es que ni siquiera están de acuerdo en cuál es el problema - o que usted está luchando para hacer frente a diferentes temas

3.. Revelar, no ocultan

Usted debe estar de acuerdo - al menos en cierta medida - a ser vulnerables, para revelar por qué quieres algo Denis Savard Mujeres Jersey  , y declarar lo que es realmente importante para usted acerca de un asunto. Cuando estamos en conflicto, siempre tenemos una historia - por lo general que justifica nuestra solución propuesta. Escuchar y tratar de entender la historia de la otra persona. Si la otra persona no revelará sus necesidades o intereses, hacer preguntas abiertas y buscar pistas.

4. Abordar el problema, no la persona

foco en el problema y convencer a la otra persona que lo acompañe en la solución del problema. Hacer que el problema de su enemigo común en lugar de culpar a la otra persona de causar el problema. Trate de desalentar a los conflictos se conviertan en personal.

5. Jugar dentro de límites

A veces los conflictos son causados ​​por problemas en el proceso en lugar de cuestiones de fondo. Si la otra persona sigue siendo difícil, empezar a hablar más sobre las normas y procedimientos que sobre el problema. Esto puede ayudarle a gestionar de forma creativa un conflicto que parece como un objeto inamovible.

6. Revuelva hasta una tormenta

Brainstorm - la bienvenida todas las sugerencias - luego ordenar a través de todos ellos y determinar cuáles merecen mayor estudio. Muchos de nosotros se enamoran de nuestras soluciones y decidir que nuestra idea es la única posibilidad. La mejor resolución para todos los interesados ​​puede que no sea la que habíamos discutido previamente.

7. Tome un tiempo de espera

defensores clásicos de gestión creativa de conflictos han utilizado este movimiento a lo largo de la historia. Martin Luther King Jr. sugirió que "vamos a la montaña" durante el conflicto para ganar la tierra más alta y una mejor perspectiva sobre el problema. Gandhi se retiró a la meditación y el ayuno durante los períodos más intensos de su lucha para liberar al pueblo de la India. Cuando las cosas se calientan o se estancaron considerar tomar un tiempo para reagruparse.

8. Hable hasta reventar

personas no permiten el tiempo suficiente para la gestión creativa de conflictos. En nuestro moderno y nbsp; Denis Savard Blackhawks Jersey  , mundo instantánea que hemos perdido nuestra paciencia. Si usted ha decidido el conflicto es digno de su tiempo y energía, asegúrese de que haya tiempo suficiente para la gestión. Por lo general toma más tiempo de lo que pensamos para producir buenas peleas en lugar de los malos.

9. Círculo de los vagones

Al llegar a un acuerdo o una solución creativa, tiene que ir a través de algún tipo de proceso de cierre. Organizar un momento en el futuro para revisar cómo la solución está funcionando. Acordar un plan de acción para lograr los objetivos de un acuerdo y decidir quién hace qué, cuándo y dónde.

10. Escriba a evitar nuevas peleas

Escriba lo que usted piensa que ha acordado en varias etapas. El proceso ayuda a clarificar su propio pensamiento, así como el acuerdo. Todos tendemos a asumir el significado que atribuimos a una determinada palabra o discusión es la misma para todos. Este acto le ahorrará un mundo de dolor en el camino.