El buen oyente utiliza muchos métodos para escuchar y combate las distracciones cuando se escucha

El mejor gestor conoce el arte de hacer buenas preguntas para reunir DUMBARMY.BIZ datos. El mejor gestor responde con interés cuando se comunica.

Cómo dar un feedbackMany gerentes son reacios a proporcionar información pero rápido para evaluar YUCKYCOURT.US. Muchos gerentes tienen miedo de cómo podría ser recibido sus comentarios.

Pueden tener prejuicios personales que afectan su retroalimentación RUBYCOWBOY.COM. Al dar retroalimentación, el mejor gestor debe ser descriptivo para asegurarse de que el receptor recibe una descripción y no una evaluación.

Gerentes fuertes se centran en el comportamiento y no en la persona. Es mejor decir: "No me gusta la forma en que el proyecto que usted estaba en resultado." en lugar de decir, "No me gusta su proyecto". Peor aún para decir: "No me gusta usted!" A pesar de que por lo general no le digas a otros en el trabajo que no te gusta de ellos tiende a salir en otra ways.High Riqueza vs. baja riqueza communicationsWhile correo electrónico ha hecho que nuestra comunicación más productiva, También lo ha hecho peor en muchos aspectos. ¿Cuánto tiempo se desperdicia mientras que una persona en el otro extremo está bien escondido detrás de un e-mail o ni siquiera lo recibirás en tu e-mail ya que terminó en la carpeta de spam. Por lo menos, cuando se tiene la posibilidad de contactar con alguien cara a cara, es bastante claro cómo se recibe el mensaje. En caso de duda, comunicarse en persona. En los edificios donde las oficinas y cubículos están uno junto al otro, los gerentes fuertes animan a la gente a levantarse y caminar alrededor de comunicarse. Ha sido mi observación de que las organizaciones más saludables son fuertes y activos.