Costos de Control de Trabajo para el éxito con Dollar Stores - Euro 2012 de fútbol por Bsat Bsat

Desde ayudar a los compradores a efectivo operativo registros, recibiendo carga entrante para el almacenamiento de los estantes de piso de ventas, y mantener la apariencia de la tienda de la lista sigue adelante Lebron 8 V2. Sin embargo, los costos de mano de obra asociados con la realización de todas estas tareas deben ser controlados para asegurar el éxito de las tiendas de dólar.

En este artículo presento estrategias a utilizar para mantener su nómina en el control de Nike Air Max Lebron 8. # 1) Uso supportOne a tiempo parcial de las estrategias más obvias y más eficaces para limitar los costos de nómina mientras que proporciona cobertura en tiempos de altas ventas está utilizando el soporte de medio tiempo.

Aún mejor es el desarrollo de una feria de guardia proceso, así Cheap Kobe 7. En lugar de estar atado a los cambios de tiempo completo, la cobertura puede limitarse únicamente a los plazos cuando el apoyo es realmente necesario.

# 2) Cubrir los tiempos más lentos yourselfRunning un almacén del dólar requiere que usted usa muchos sombreros AdiZero Rose 3.0. Uno de esos sombreros necesario que haya cajero durante los tiempos de ventas más lentas.

Por qué añadir los gastos generales nómina durante los períodos en que sólo unos pocos compradores entran en su tienda cada hora Si usted necesita estar allí de todos modos, intervenir y manejar las ventas tareas a ti mismo # 3) un llamado a su familia para helpThe ayuda de un cónyuge u otro familiar puede realmente marcar la diferencia en las dos veces lentos y cuando necesitan un poco de ayuda extra. En muchos casos lo único que se requiere es un poco de previo aviso y usted tiene el apoyo adicional que necesita para mantener las cosas funcionando sin problemas. # 4) los trabajadores Multi-tarea de valores para cubrir también las cajas registradoras como neededAs su negocio crece los que dirigen una tienda de dólar se descubren que necesitan soporte dedicado para manejar la afluencia constante de mercancía.