¿Y si nos repensar nuestra Productos - Replica Breitling Relojes por Bsat Bsat

Usando la línea de base como punto de referencia, es posible acceder a la "fortalezas" y "debilidades" e identificar las "amenazas" que necesitan ser resueltos Nike Lebron 10 Zapatos. Más importante aún, las "oportunidades" son con visión de futuro y permitir una evaluación de los posibles nuevos productos y servicios para sus clientes.

Una vez más, el ingrediente clave para la evaluación de "qué pasaría si" oportunidades es una lluvia de ideas réplicas de relojes. Hay dos tipos de lluvia de ideas utilizadas para este ejercicio: individual y grupal

Lluvia de ideas por sí solo es muy eficaz, ya que elimina la distracción inherente en un ambiente de grupo y la necesidad de cumplir con el grupo (o jefe) Replica Omega. Relojes. Se le dará una a dos semanas para la reunión de reflexión individual que permite el tiempo para generar un grupo de ideas.

Después de los individuos asimilan sus ideas, las sesiones de brainstorming grupo tienen un componente de valor agregado, ya que hay una mayor número de ideas para evaluar aire Foamposite uno. Usted debe fijar una regla importante para las sesiones de brainstorming de grupo: "No tengo idea es una mala idea

." El objetivo de las sesiones de lluvia de ideas en grupo es para discutir y llegar a un consenso sobre cada idea propuesta. Esto también se encenderá chispas que conducen a otras sugerencias relacionadas con las ideas. A continuación, es importante que el grupo asignar una clasificación idea para cada uno. La clasificación se basa en llegar a la misión de la empresa. Por último, las sesiones de brainstorming de grupo se utilizan para determinar el mejor curso de acción para los mejor clasificados de productos, servicios y mejoras de la siguiente manera: · Pasos para la expansión en nuevos productos o servicios · Objetivos para entrar en nuevos mercados · Requisitos para la búsqueda de adquisiciones para un línea nueva o de cortesía producto · Plazos para la desinversión o la escisión de los productos o servicios obsoletos Después de las sesiones de lluvia de ideas en grupo la fase de investigación se inicia con el objetivo de revisar cada "qué pasaría si" idea mejor clasificado. Esto se logra mediante la formación de equipos de investigación para llevar a cabo una evaluación de cada iniciativa. El objetivo de la evaluación es determinar si una idea tiene potencial para producir un nuevo producto viable o servicio, mejorar un producto o servicio existente o satisfacer una necesidad del cliente al tiempo que genera ingresos importantes para la organización. La fase de investigación culmina en el desarrollo de un plan de proyecto que se ocupa de las estrategias tanto a corto plazo como a largo plazo para la implementación de la nueva iniciativa. La evaluación puede en ocasiones a identificar cuando una idea no es viable. Usted va a estar en transición durante este período. La flexibilidad es la clave para el éxito de cada iniciativa.