Pasos simples para ayudarle a entender mejor el liderazgo de Francisco Moreiro

Muchas personas están confundidas acerca de lo que se necesita para convertirse en un líder genuino, o dejan que ciertas cosas se ponen a la cabeza cuando se le presenta la oportunidad. Siempre es bueno para mantenerse bajo control y aprender cosas útiles para hacer el tipo de progreso. El liderazgo es un tipo especial de papel en el que está a cargo de ayudar a crear las experiencias de otras personas.

Asegúrese de que usted contrata a personas que van a avanzar en sus objetivos de negocio. Preferiblemente, esto significa que las personas que son inteligentes, pueden resolver problemas, y lo más importante, tienen algo de experiencia en el campo de los negocios. Asegúrese de verificar las referencias y hacer la investigación adecuada para que no se deje engañar por alguien con un currículum falso y una lengua de plata.

Si quieres mejorar en ser un líder, no actúes como usted es un saber-lo-todo. Es posible que tenga buenas ideas y pensar que eres perfecto, pero otros lo desea, puede añadir algo, también. Tendrán todo tipo de sugerencias sobre cómo hacer que su plan de un grande.

No confíe en el correo electrónico para gestionar su equipo. Dependencia excesiva de correo electrónico hace parecer como un emperador lejano que incuestionablemente edictos de lo alto. Usted no sólo crear resentimiento entre su equipo, sino que también se pierda la oportunidad de construir relaciones que mejoren la productividad en el largo plazo.

Poseer hasta sus errores. Incluso los grandes líderes se equivocan a veces. Los grandes líderes reconocen sus errores, aprender de ellos y utilizar esta experiencia para ayudar a otros a evitar estos errores. Se permite a todos saber que usted es, de hecho, un ser humano, al igual que ellos. Esto podría no parecer un líder, pero la humanidad puede inspirar gran lealtad.

¿Cómo van las cosas dentro de su equipo? Utilice algunas personas de su equipo para comentar lo que está pasando. Además de las amistades en desarrollo, los cambios necesarios en el plan se pueden hacer después de escuchar las sugerencias de los miembros del equipo.

Conozca a los artistas realmente talentosos debajo de ti. Grandes empleados son difíciles de conseguir, y más difícil de mantener. Conozca cuáles son sus ambiciones personales son en la vida. Cuanto más usted es capaz de sinergizar sus sueños con sus objetivos de negocio ", cuanto más tiempo se puede conservar ellos y su productividad.

Luchar por la excelencia. Nunca conformarse con "lo suficientemente bueno". Los grandes equipos siempre tratan de poner el listón un poco más alto cada vez. Como buen líder, establecer altos estándares para sí mismo y asegúrese de que hay formas de medirlos. Sepa lo que es normal y mantenga a otros responsables de la misma. No se limite a evaluar su progreso, pero trata de la búsqueda de perspectivas de esas otras organizaciones que le inspiran. Aprenda de sus experiencias y tratar de encontrar maneras de hacer que funcionen para su equipo.

Como líder, usted es responsable de la formación de los objetivos y las aspiraciones de su equipo. Vamos con un mejor escenario para su equipo, y su visión para el futuro. Comparte estas metas con ellos, y pedirles sus comentarios y sugerencias. Un verdadero líder tiene un equipo bajo su mando que se centra en los mismos objetivos y cómo alcanzarlos.

Liderazgo requiere que usted sea capaz de trabajar dentro de un grupo. Aquellos debajo de ti son importantes para ayudar a hacer crecer sus habilidades y avanzar en su éxito. Los que te rodean pueden ofrecer valiosos consejos a través de la colaboración. Ellos ayudan a la toma de decisiones, dando diferentes perspectivas. Entonces, el líder, será libre para hacer el trabajo que mejor sabe hacer derivaciones.

Cuando nos enfrentamos a un reto, se centran en llevar a otros a llegar a una solución viable. Si bien a veces es tentador señalar con el dedo o desviar la culpa, ninguno de estos comportamientos abordar el verdadero problema. No se centran en dar con una excusa como un medio para cumplir un plazo. En su lugar, utilizar ese tiempo para determinar qué causó el problema y cómo se puede evitar que ocurra en el futuro.

Como líder, debe establecer, metas claras sin complicaciones. Asegúrese de que su equipo puede alcanzar, incluso si son un desafío. Dele una recompensa por cada meta se reunió, y cuando se cumpla, repartir la recompensa inmediata. Desde el momento en que somos niños, este ejemplo de metas y recompensas nos motiva a esforzarnos para afrontar nuevos retos. Es la forma de trabajar, y funcionará en su lugar de trabajo.

Tratar de convertirse en el tipo de líder que tiene un fuerte motivo de logro. Un motivo de logro es el placer y el orgullo que siente al completar un proyecto o tarea. En otras palabras, usted no está trabajando para lograr un premio monetario u opinión favorable desempeño. En lugar de ello, su objetivo es tener éxito por el simple hecho de éxito. Este tipo de motivación en los líderes es muy contagiosa y de inspiración en grupos.

Se pregunta qué puede hacer para perseguir habilidades de liderazgo no va a llegar a ninguna parte. Sin embargo, la adopción de medidas es lo que le impulsan en un papel de liderazgo. Roles de liderazgo son altamente productivos, ya que puede ayudar a otras personas a alcanzar metas en la vida. Es una posición pero desafiante muy gratificante

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