Liderazgo Creativo - la clave del liderazgo efectivo por Rohan Sharma

el liderazgo creativo

es todo acerca de tomar riesgos, cometer errores, dando a sí mismo el espacio para aprender de ellos y volver a estar en el escenario en un nivel superior y más inteligente. Por tanto, es importante reflexionar con frecuencia en algunos de los problemas que conducen a estos errores y formas de superarlos a surgir en lo alto de la curva de liderazgo.

Errores

La falta de comentarios:

De acuerdo con 1.400 ejecutivos encuestados por The Ken Blanchard Companies, no proporcionar retroalimentación es el error más común que los líderes hacen. Cuando los líderes no proporcionan retroalimentación inmediata a sus equipos, ellos los están privando de la oportunidad de mejorar su rendimiento.

Dr. El consejo de Uday Salunkhe para superar este problema:

Reunión semanal

- Una reunión semanal con el departamento o subordinados directos es un gran método para proporcionar orientación e intercambio información entre los miembros del equipo

rondas diarias

-. Otra táctica eficaz para aumentar la comunicación es "hacer rondas diarias", visitando cada uno de los departamentos de cinco a diez minutos estar al corriente de las actividades y proporcionar en el terreno de orientación, según sea necesario

incapacidad o falta de voluntad para delegar con eficacia:. Algunos líderes no delegan trabajo, esto puede causar grandes problemas como el trabajo se amontona y se estresarse y finalmente quemado.

Dr. El consejo de Uday Salunkhe para superar este problema:

Capacitar al equipo

- Al delegar el trabajo, uno será empoderar a los miembros del equipo para que puedan, ya sea llevar y /o compartir la presión. Él /ella a permitir que unos pocos errores en el camino, siempre y cuando ellos aprenden de ellos.

cambiar el énfasis

- Los líderes no pueden permitirse el lujo de hacer las mismas actividades que realizan como miembros del equipo; deben cambiar su énfasis y se concentran en actividades de liderazgo

La falta de desarrollo de los subordinados:.

Mentoring y subordinados formación es una pérdida de tiempo, pero papel esencial de un líder. Proporcionar entrenamiento y orientación regular es vital, pero todas las formas de desarrollo profesional son importantes en el desarrollo de los empleados.

Dr. El consejo de Uday Salunkhe para superar este problema:

Haga recursos disponibles

- Un líder debe proporcionar los recursos necesarios para permitir a sus empleados a participar en la capacitación formal e informal . Los líderes deben medirse no sólo en sus propios logros, sino también en el progreso de cada miembro de su equipo en los esfuerzos de desarrollo profesional.

Establecer normas

- Los líderes deben establecer normas al ordenar un determinado número de horas de educación continua o eventos que se deben lograr.

Un líder creativo es: -

Una persona que mira hacia adelante, que vela por los posibles retos y amp; oportunidades y pueden ver cosas invisibles que otros no. Él /ella acepta la responsabilidad personal del grupo. Él /ella le da crédito al equipo para el éxito, pero acepta la culpa de los fracasos.

Él o ella hace que el desarrollo pueblos una prioridad y no pierde oportunidad para mejorar las habilidades del grupo. Él o ella constantemente evalúa las habilidades de los miembros del equipo y les proporciona retroalimentación específica y correctivo.

A líder creativo

establece una visión clara, fija metas con su /su equipo, se ocupa en altamente comportamiento de colaboración y alentar al equipo a ser más innovadores. Colaboración, Co-creación y el pensamiento en red es siempre alto en la lista de prioridades.