3 maneras de ampliar o reducir el negocio de Alex Arnold

1. Invertir en la gestión de procesos

-Como un pequeño empresario es probable que tenga líneas directas de comunicación toall de sus empleados. Pero a medida que se desarrolla su negocio debe activar yourattention a cuestiones estratégicas y dejar las operaciones del día a día de yourbusiness a otros.

Según Andrew Laurillard, fundador de la cadena de restaurantes Giggling Squid 'Thaitapas', la comprensión el valor de los procesos de la empresa era vital toits crecimiento. La empresa fundada en 2008 y hoy cuenta con 12 restaurantes acrossEngland con cinco aberturas adicionales previstas.

"A medida que la empresa crece y los directores pasan menos tiempo en el filo, es esencial invertir en la información de informes y la gestión de procesos, toknow lo que está pasando ", dice Laurillard, que emplea a 300 personas en el GigglingSquid. El negocio creció ganancias 123% y las ventas de 93% el año pasado. "Procesos, una vez que una mala palabra, ahora son esenciales para mantener el control de calidad. Los trickis para retener la misma pequeña cultura de la empresa como los procesos paso en el contacto directo regular de rolethat con los propietarios solían hacer. "

2. Externalizar tanto como puedas -

negocios Transactionsoftware Merchant Solutions First Data encargó recientemente YouGov tofind a cabo las mayores luchas que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en 2014.It descubrieron que las tareas administrativas diarias estaban tomando demasiado de theirtime, en el expensas de actividades que fomenten el crecimiento estratégico. Thesurvey encontró que casi siete de cada 10 propietarios de negocios describen corriendo theiroperations como "un desafío constante" y una cuarta parte admitió que pasaron lessthan una hora cada día en "el crecimiento empresarial proactiva.

Si esto describe su negocio, entonces mire externalización de tareas simples tofree su propio tiempo para trabajar en las cosas más valiosas. El Internet y mostrecently la nube, ha dado lugar a una multitud de servicios baratos ejecutar bythird partes en materia de contabilidad, marketing y relaciones públicas, relationshipmanagement cliente, TelephoneAnswering y mucho más además

3.. Manténgase ágil

- Relacionado con thelast punto es la necesidad de que las empresas en crecimiento para mantenerse ágil. Beingstripped abajo y medios simplificados puede reaccionar rápidamente a las nuevas opportunitiesas que se presentan. Esta es la principal ventaja de ser un muy smallbusiness; por lo que es importante no desperdiciar esta ventaja natural, a medida que crece "las empresas de nueva creación son de un tamaño que es ventajoso

.. Considere si su negocio establecido upgives que la mayor flexibilidad para aprovechar las nuevas oportunidades "advisesJohn Styring, CEO de IglooBooks, que fundó en 2003 y actualmente emplea a morethan 100 empleados con una facturación de 23 millones de £. "Son los más magros, la mayoría de adaptablecompanies que salen del otro lado como historias de éxito. Los dueños de negocios canincrease sus posibilidades de llegar allí mediante la racionalización de su firme y adaptingto las necesidades del mercado ".

Atención Telefónica

Entregar Call Soluciones profesionales para su contestador de llamadas de negocios. Recepción virtual, Regístrese para una prueba gratuita de 2 semanas en la actualidad.