IAM Group Ltd blog sobre cómo salir adelante por Nanette M.

Ser un pesebre es un gran reto. Es necesario hacer malabares en conflicto papeles y frente a la competencia entre pares para la atención del personal de mayor jerarquía, la manipulación de personas debajo de ti y haciendo cosas administrativas que a veces subir a la primera posición es difícil y no siempre una prioridad Hotel . El término , "mando medio"

no está claramente definida, pero en general se refiere a una persona que se encarga de la supervisión de varios empleados, pero no logra otros supervisores. Atrapados entre la alta dirección y los subordinados, la posición de un gerente de nivel medio puede implicar una gran cantidad de estrés, con relativamente poca recompensa. Los mandos intermedios deben supervisar a sus subordinados directos y proveer mentores a sus jóvenes, mientras que al mismo tiempo responder a sus propios jefes y clientes. Mantener tanto los de arriba y los de abajo feliz puede ser un difícil acto de equilibrio Hotel . Sin embargo, la gente en esta posición no debe ser hacia abajo. Siempre recuerde que usted no va a estar allí si no ha ganado él. Siempre hay una gran posibilidad de que todavía se puede llegar a la cima. IAM Group Ltd. ha reunido algunos consejos para que usted utilice para diferenciarse de sus competidores y salir adelante Restaurant .

Tome el control

Los investigadores en Yokohama, Japón, donde existe las estadísticas han demostrado que tienen el mayor número de mandos intermedios, se establece que las personas que muestra la mayor exhibición de competencias eléctricas, como la ambición junto con la capacidad de influir en los demás, resolver conflictos y efectuar el cambio, por lo que los mandos medios eficaces y del agrado de ambos lados que está sirviendo. Estas habilidades y el poder tienen el mayor potencial asociado con las cualidades clave para ascender en la escala corporativa Restaurant .

Walk the Talk

Mahatma Ghandi dijo una vez: "Conviértete en el cambio que quieres ver en el mundo "Restaurant Uno de los directores generales de las empresas más exitosas en Japón siempre menciona esto en sus seminarios y webinars. Es importante que los que enseñan a su gente también se deben reflejar en sus acciones. Cuando usted está enseñando a su equipo de no llegar tarde, no, entonces usted debe también. Aquellos menores que se ven a usted como su ejemplo y la compañía espera mucho de usted también. Además, nunca haga promesas que no pueda cumplir, ya sea a su subordinados, jefe o colegas Hotel .

gestión Smart Work

El tiempo es un área donde muchos mandos intermedios abrumado puede mejorar. La combinación adecuada de herramientas y prácticas puede liberar a una hora al día para gastar en las tareas que realmente mueven la aguja del negocio. Utilice la tecnología de forma inteligente y dar prioridad a centrarse en lo que importa, y reducir el tiempo dedicado a las tareas y actividades menos importantes.

Cualquiera que sea el reto es para usted, recuerde siempre que nada de esto será lanzado en usted si usted no puede hacerlo. IAM Group Limited le desea continuamente la gestión feliz!